Leiderschap
Paul van Geest, Nederlands Dagblad, 24-07-10

Paul van Geest, hoogleraar patristiek in Amsterdam en Tilburg, maakte onlangs in deze krant een vergelijking tussen een moderne organisatiedeskundige en een oude bisschop. Waar Broekstra zijn gedachten over het diepe leiderschap ondersteunt met oosterse filosofie, grijpt Van Geest terug op de
kerkvader Augustinus. Augustinus ontwikkelde een model van empathisch leiderschap. Zijn doel was verschillende mensen tot een eenheid smeden. In zijn Praeceptum werkte hij richtlijnen uit over onder andere het delen van materiële zaken, bezinning, transparantie en rechtvaardigheid.

Eigenlijk breekt Augustinus daarmee een lans voor diep leiderschap, zij het dat zijn bron een andere is. Een leider wordt door de gemeenschap ‘gedwongen’ om te handelen vanuit zijn diepste zelf. Omgekeerd schept hij de randvoorwaarden die nodig zijn om de leden van de gemeenschap vanuit hun kracht en kern te kunnen laten leven, aldus Van Geest. ,,Voor Augustinus is een leider pas echt een leider als hij in staat is relaties binnen zijn groep te ontwikkelen en te onderhouden. Deze relaties
worden gekenmerkt door respect voor de individualiteit, door eerlijkheid ten opzichte van elkaar en vooral ten opzichte van zichzelf. Werken leiders hier zelf dagelijks aan, dan zullen ontzag en liefde hun ten deel vallen.’’